Dersin Adı | Proje Yönetimi |
Kodu | Yarıyıl | Teori (saat/hafta) | Uygulama/Lab (saat/hafta) | Yerel Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
EISL 514 | Güz/Bahar | 3 | 0 | 3 | 5 |
Ön-Koşul(lar) | Yok | |||||
Dersin Dili | Türkçe | |||||
Dersin Türü | Servis Dersi | |||||
Dersin Düzeyi | - | |||||
Dersin Veriliş Şekli | - | |||||
Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | ||||||
Dersin Koordinatörü | ||||||
Öğretim Eleman(lar)ı | ||||||
Yardımcı(ları) | - |
Dersin Amacı | Bu ders proje yönetimi konularının, proje ömrünün, iş planlamanın değişik yöntemlerinin ve proje amaçlarının kontrolü ve değerlendirilmesinin öğretilmesini amaçlar. Proje yöneticileri için gerekli olan araçlar bu derste tartışılacaktır. |
Öğrenme Çıktıları | Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
Ders Tanımı | Dersin içeriği şu konulardan oluşmaktadır: Projeler, stratejik projelerin seçilmesi, proje yöneticisinin rolü, organizasyonlarda projenin rolü, iş aktivitelerini planlama, proje maliyetleri ve bütçe, proje zamanlaması. |
Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları | |
| Temel Ders | |
Uzmanlık/Alan Dersleri | ||
Destek Dersleri | ||
İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | ||
Aktarılabilir Beceri Dersleri |
Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
1 | Projeler | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
2 | Stratejik Projelerin Seçilmesi | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
3 | Proje Yöneticisinin Rolü | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
4 | Organizasyonlarda Projelerin Rolü | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
5 | İş Aktivitelerini Planlama | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
6 | Proje Maliyetleri ve Bütçe | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
7 | Proje Zamanlaması | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
8 | Ara Sınav | |
9 | Projeye Kaynak Paylaştırma | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
10 | Proje için Bilgi Gereksinimleri | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
11 | Projenin Kontrolü | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
12 | Projenin Değerlendirilmesi | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
13 | Projenin Değerlendirilmesi | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
14 | Projenin Tamamlanması | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
15 | Projenin Tamamlanması | Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010 |
16 | Dönemin gözden geçirilmesi |
Ders Kitabı | |
Önerilen Okumalar/Materyaller |
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % |
Katılım | ||
Laboratuvar / Uygulama | ||
Arazi Çalışması | ||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | ||
Portfolyo | ||
Ödev | ||
Sunum / Jüri Önünde Sunum | ||
Proje | 1 | 40 |
Seminer/Çalıştay | ||
Sözlü Sınav | 1 | 10 |
Ara Sınav | ||
Final Sınavı | 1 | 50 |
Toplam |
Yarıyıl İçi Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı | ||
Yarıyıl Sonu Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı | ||
Toplam |
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
---|---|---|---|
Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati) | 16 | 3 | 48 |
Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati) | 16 | ||
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 15 | 3 | 45 |
Arazi Çalışması | |||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | |||
Portfolyo | |||
Ödev | |||
Sunum / Jüri Önünde Sunum | |||
Proje | 1 | 30 | |
Seminer/Çalıştay | |||
Sözlü Sınav | 1 | ||
Ara Sınavlar | |||
Final Sınavı | 1 | 52 | |
Toplam | 175 |
# | Program Yeterlilikleri / Çıktıları | * Katkı Düzeyi | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest